Inscriptions à DI-KÉTI 2026
Le rendez-vous des entrepreneurs, PME, startups et acteurs de l’accompagnement.
Date limite : 20 mai 2026Consulter l’avisChoisissez des outils numériques utiles à votre activité et préparez leur utilisation par votre équipe.
Il n’est pas nécessaire de tout changer à la fois. Identifiez une tâche à simplifier, testez un outil accessible et définissez comment protéger vos données. Retrouvez ici les ressources et les parcours qui vous aideront à avancer progressivement.
Entreprises souhaitant gagner en efficacité grâce à des outils numériques.

Choisir une tâche répétitive ou une difficulté de suivi.
Comparer l’accessibilité, le coût et la possibilité de récupérer vos données.
Définir les accès, les sauvegardes et les habitudes de l’équipe.
Évaluer le premier usage avant d’ajouter de nouveaux outils.
Aucun programme consacré à ce besoin n’est présenté pour le moment. Vous pouvez consulter les autres accompagnements et les ressources disponibles.
Aucune actualité directement liée à ce besoin n’est actuellement disponible.
Consultez les conseils qui répondent à vos questions.
La transformation digitale n’implique pas nécessairement une application complexe. Commencez par un besoin concret : retrouver les factures, suivre les commandes, répondre aux clients ou sauvegarder les documents.
Repérez les tâches répétitives et le temps perdu. Choisissez un premier usage que l’équipe peut maîtriser, puis élargissez progressivement. Un outil ne résout pas une procédure mal définie : clarifiez d’abord les responsabilités.
Comparez le coût total, les possibilités de sauvegarde, l’utilisation sur téléphone et la disponibilité du support. Vérifiez aussi si vous pouvez exporter vos données pour changer de solution.
Tenez compte de la connexion disponible et des compétences de l’équipe. Testez avec un petit jeu de données avant de migrer l’ensemble de vos informations.
Utilisez des mots de passe distincts et activez une authentification renforcée lorsqu’elle est disponible. Limitez les accès selon les rôles et retirez-les lorsqu’une personne quitte l’équipe.
Prévoyez des sauvegardes et testez leur récupération. Méfiez-vous des demandes urgentes de paiement ou de documents : vérifiez l’identité de l’interlocuteur par un canal déjà connu avant d’agir.
Désignez une personne référente et expliquez les nouvelles habitudes avec des exemples simples. Documentez les tâches principales : enregistrer une commande, retrouver un fichier et gérer une erreur.
Évaluez le temps gagné, la qualité des informations et les difficultés rencontrées. Ajustez le fonctionnement avant de généraliser l’outil.
Présentez vos produits, leurs caractéristiques et les modalités de contact de façon claire. Actualisez les horaires et les informations pratiques ; une page inactive peut créer de la confusion.
La visibilité en ligne doit s’accompagner d’un suivi réel des demandes. Organisez la réponse, les délais et la confirmation des commandes, sans promettre un service que l’entreprise ne peut pas fournir.
Expliquez votre activité et ce dont vous avez besoin. Ces informations aideront l’Agence à vous orienter.